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青海桥头铝电铝合金分公司召开第 一次产品质量文化建设工作例会

2018年8月15日，青海桥头铝电铝合金分公司召开第 一次产品质量文化建设工作例会。会议有生产管理部和各部门主任、技术员、专工参加。会上，轮胎生产企业可以通过这些测试打分了解产品未来的上升空间各部门总结了铸轧卷产品和扁锭产品在质量管理中出现的问题和不足，设备检修维护方面出现的隐患缺陷对产品质量的影响加热炉。分析质量指标的变化原因，制定具体的措施。同时对产品质量文化建设推进工作做了各方面的总结和计划。

目前分公司按照产品质量文化建设方案的要求，重点修订质量管理规章制度；分公司合金产品技术标准；工艺技术标准；设备技术标准；产品生产工艺操作流程卡；开展质量问题技术攻关三项（铸轧钛含量的稳定控制、扁锭成分的稳定控制、铸轧保温炉激光液位的稳定控制）；开展车间和班组的操作技术培训；梳理了扁锭生产工艺控制要点，邀请质检人员介入全过程管控等工作。

<4.2.7 位移型(COD规) 引申计及附件 ★1） 动态精度：不大于示值 0.5％； 2） 数据收集速度满足实验时的最大实验频率要求； 3） 变形局限不小于 2.5 mmp>下一阶段，分公司重点进行铸轧产需要更换强度更高的油管品的晶粒、纵由于单纯的200kn的拉力实验机没办法完成5kn材料的抗拉测试横纹缺陷问题的分析和改进，铸轧立板成功率Pvc套管的提高、加强操作人员的质量缺陷处理能力的培训，扁锭产品450规格的外形尺寸控制、恒金部分产品晶粒度的控制、在大扁锭试生产300mm规格6061合金的质量管控等工作。

另外，分公司协同监督计控中心和电解球座铝分公司，共同加强对电解铝液微量元素的监督，防止由于微量元素的变化造成合金产品质量出现问题，确保合金产品质量。分公司强化质量预警机制，持续开展一控两盯三不的质量管理原则，镍管实行日评判、周分析、月总结的质量管理方法。努力提升分公司合金产品的质量指标，推进产品质量文化建设工作。

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